Bijzondere (financiële) ondernemingsraad van 21/06/2016

Dinsdag 21/06/2016 heeft de Bijzonder Ondernemingsraad (BOR) dan uiteindelijk toch plaats gehad.
Dit na maanden van discussie tussen bonden en directie, met langdurig uitstel van deze raad tot gevolg.

In de BOR worden alle financiële gegevens van een bedrijf bekend gemaakt aan de werknemersorganisaties. Dit in het bijzijn van een bedrijfsrevisor die een analyse van deze cijfers brengt. De werknemersorganisaties kunnen dan vragen stellen en de cijfers inkijken om de financiële gezondheid van het bedrijf te bekijken.

Deze BOR en de cijfers die gegeven dienen te worden, zijn gebonden aan een uitgebreide wetgeving waarin bepaald wordt welke gegevens wel of niet moeten gerapporteerd worden. Het gaat hier niet enkel om financiële gegevens, maar ook om de sociale balans (een analyse van het aantal werknemers, voltijds/deeltijds, vaste contracten/tijdelijke contracten, gepresteerde uren, personeelskosten, mannen/vrouwen, etc).

Financieel ontvangen wij de jaarrekening (het document dat naar de Nationale Bank gestuurd wordt), maar ook de EFi (een document waar de werkgever details geeft van inkomsten uitgaven, investeringen, resultaten, etc. Waar ook opmerkingen van de werkgever in staan m.b.t. deze gegevens) en tenslotte is er nog het "Verslag van de Commissaris", een analyse gemaakt door de bedrijfsrevisor.

Al deze gegevens dienen vóór de BOR aan de vakorganisaties overgemaakt te worden, zodat we ons kunnen voorbereiden op deze vloed aan informatie.
De vakbonden van het SCK•CEN stelden echter vast dat de informatie die gegeven werd door de directie niet volledig was op 2 punten.
Het waren juist die 2 punten die ons inzicht zouden moeten geven op de vergoedingen van de directieleden.

Eerst en vooral staat er in het KB van 27 november 1973 dat de personeelskosten moeten opgesplitst worden tussen personeel en directie, zodat de loonkosten en andere vergoedingen van directieleden apart worden weergegeven. Dit is op het SCK•CEN nooit gegeven.

Vervolgens hebben we er onze directie op attent gemaakt dat er in de loonkloofwet (het doel van de loonkloofwet is om te kijken of er geen verschil is tussen de wedden van mannen en vrouwen) staat dat de lonen moeten opgesplitst worden per functiegraad. En niet alles in 1 pot moet gestopt worden (zoals de gegevens die we gekregen hadden).

Omdat we juist door deze gegevens inzicht hadden in verloning van de directie en omdat we juist deze gegevens niet kregen, hadden we ons voorgenomen de BOR niet te laten doorgaan tot we deze informatie kregen.

Er zijn in dit kader veel discussies en mails heen en weer gestuurd met standpunten van vakbonden en directie (waar we hier niet dieper op ingaan), om onze standpunten te verduidelijken, zonder gewenst resultaat.
Tenslotte is er sprake geweest van een voorvergadering, waarbij de directie diverse advocaten en vertegenwoordigers uit de sector zou inzetten om hun gelijk te halen.

In die fase hebben de vakbonden van het SCK•CEN besloten om de FOD (Federale Overheidsdienst, dienst "Toezicht op Sociale Wetten Cel Bedrijfsorganisatie") in te schakelen.
De attaché van de FOD heeft een bezoek gebracht aan HRM om de documenten waarover discussie was in te kijken.
De FOD heeft hier dan advies gegeven waaruit blijkt dat de vraag van de bonden op de meeste punten terecht was.

In de BOR van 21/06/2016 is dan ook meegedeeld door de voorzitter, dat de informatie m.b.t. de verloning van de directieleden ons zal gegeven worden in een vergadering begin augustus.
De FOD heeft ons gevraagd om alle verkregen informatie door te sturen om te controleren of alle gegevens correct en volledig zijn.

Ten slotte nog dit.
Het is nooit onze bedoeling geweest om te weten wat individuen verdienen op het SCK•CEN. Wat de individuele leden van de directie juist verdienen behoort tot de privé-sfeer. Als vakbond begrijpen wij ook dat hun verloningen veel hoger zijn dan de onze, gezien hun inzet en capaciteiten.
Maar we willen wel weten wat de loonkosten van de groep als geheel zijn.
Al jaren krijgen wij tijdens CAO onderhandelingen en in de OR te horen dat de personeelskosten te hoog zijn. Al jaren krijgen we grafieken te zien waarin duidelijk gemaakt wordt hoeveel de personeelskosten jaarlijks stijgen. Al jaren wordt ons gevraagd inspanningen te leveren.

Maar wij hebben nooit geweten of de inspanningen van onze directie op hetzelfde niveau lagen als onze inspanningen omdat er totaal geen controle was op hun personeelskost. Deze gingen op in het geheel van algemene personeelskosten. Vanaf nu hebben we dus wel inzicht in hun verloning en we zullen de volgende jaren met veel interesse kijken naar de evolutie van de verloningen van onze directie. Zonder vooringesteldheid, maar enkel uit nieuwsgierigheid of we allemaal dezelfde inspanning leveren.

Wat de algemene financiële toestand van het SCK•CEN betreft. Die sturen we via email door naar alle leden van het LBC-NVK. Dit kunnen we niet rechtstreeks op onze blog plaatsen omdat de blog ook toegankelijk is voor personen buiten het SCK•CEN